Entrevista a Fundación Alter. Luis Javier.

Entrevista a Fundación Alter. Luis Javier.

1. ¿Cómo os llamáis? ¿Qué hacéis? ¿Dónde? ¿Con cuántas personas?

Fundación Alter, ámbito local, la idea es poner en practica alguna iniciativa económica que sea solidaria, alternativa y tenemos dos: centro auditivo alteraudio (mundo de los audífonos que no son baratos para todo tipo de público y con especial atención a las personas que tienen renta baja ya que es oír es una cuestión esencial para quien es hipoacúsico) y huerta molinillo (cestas ecológicas para socios que se comprometen anualmente a recibir unos 5 kg de verdura de temporada semanal con unos 120 socios)

2. ¿Cómo os organizáis? ¿Cómo os repartís el trabajo? ¿Cómo tomáis decisiones?

La forma jurídica de fundación para que los beneficios si los hay reviertan en los proyectos y no en el lucro personal, con salarios justos. Es importante los trabajadores y su papel en el proyecto y las personas cercanas que echan una mano como voluntarios y apoyo a los proyectos. La toma de decisiones es horizontal y compartida.

3. ¿Dentro de que marco político/ideológico/filosófico estáis?

Hay una inspiración cristiana de construcción de un mundo más justo y más humano en varios de los componentes, después de unos años de militancia y trabajo en organizaciones sociales o de iglesia católica. Sentimos que el capitalismo daña la vida y nos aboca a un régimen de lucro, beneficio y egoísmo del que queremos no participar o participar lo menos posible e intentar dar respuesta a los retos complejos de este momento de la historia. De todas formas la organización es aconfesional y demás. También hay marcado régimen autogestionario y de no dependencia de subvenciones externas. Si hemos necesitado liquidez en algún momento hemos echado mano de la banca ética fiare.

4. ¿Tenéis objetivos concretos como proyecto? ¿Cuales? ¿Por qué estás?

Estamos por convencimiento y participamos en la red REAS como decisión de no estar solos en este camino (Portal de economía solidaria). Ahí podeis ver los principios (6) del que nos hacemos partícipes 

5. ¿Qué hacéis diferente de empresas tradicionales? ¿Cuál(es)? ¿Por qué esto(s)?

Es claro que la viabilidad económica en este campo es fundamental pero nuestra presencia tiene unos tintes de transparencia, coherencia, compromiso más allá de las relaciones basadas en el dinero: en el caso de los audífonos adaptándonos para ser más barato que el resto sin perder la profesionalidad que se supone o en la cesta de verdura proponiendo cambios de modelo de vida, soberanía alimentaria, por poner un ejemplo: Ver a título de información “Huerta Molinillo” o que la contratación de alguna persona de la huerta sea para la regularización de papeles de inmigrante en situación de alegalidad.

6. ¿De qué manera respondéis (o intentáis responder) a las necesidades de los que forman parte del proyecto?

Y es verdad que lo urgente a veces nos puede sobre lo importante, atender a los trabajadores desde sus necesidades y potencialidades o espacios de diálogo para el patronato que son las personas que velan porque no se desvirtúen los proyectos. Nos gustaría gestionar más y ser más valientes pero en este momento con mantener lo que tenemos nos lleva ya la vida.

7. ¿Hacéis formación? ¿Qué tipo de formación? ¿Cómo la organizáis?

Nos planteamos algo de formación común aunque no es nuestro fuerte (ejemplo la lectura de economía del bien común de Christian Felber) y ahora nos toca profundizar en el tema del cooperativismo.

8. ¿Cómo os relacionáis con la comunidad que os rodea (ciudad, barrio, pueblo…)?

No hacemos publicidad al uso. Colaboramos en el tema de huerta con otros proyectos y gente afín a la filosofía de productos de cercanía o iniciativas solidarias o cuando nos llaman para alguna charla o dar información o formación a otras personas conscientes que en mucha parte debemos dar gratis lo que hemos recibido gratis. En el centro auditivo publicidad en las fiestas del barrio y es la experiencia positiva de los pacientes los que nos traen las siguientes personas al llevar 10 años funcionando.

9. ¿Formáis parte de redes profesionales? ¿Cuáles? ¿Por qué estás?

Hay una parte de formación profesional vinculada al puesto de trabajo en formación continua como cualquier rama laboral que debe estar a la última para ser buenos en nuestro trabajo. Conjugar ser solidario con eficaz también es un reto.

10. ¿Apoyáis la economía local de alguna manera? ¿Cómo lo lleváis a cabo?

Estamos en una ciudad pequeña, Burgos, para lo bueno y para lo malo. Conocemos a los demás sectores profesionales y sociales. Sí estamos atentos a lo que se mueve y participamos con otros (guía de consumo responsable de la ciudad, plataforma “otro mundo es posible” de nuestro entorno con ONGs, entidades sociales o verdes, universidad…

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